“这次计划调整有两方面的原因，第一个原因刚宋主任已经说过了，要面临即将到来的火车改点，非调不可；另一个原因是今年新引入了时限管理‘六条腿’的概念……”
“什么‘六条腿’，你给大家讲一讲。”张局长插话道。
“好的，张局。所谓的六条腿，就是把邮件从收寄端开始到投递端的整个环节，分成了六个段，每一段为一条腿，只有这个六条腿都走得快了，邮件传递的速度自然就快了。这六条腿在作业计划里就体现在给予每个环节的卡口时间。比如营业收寄到封发出口，大的支局给了30分钟，小的支局只给了5分钟，你必须在这30分钟或者5分钟内完成封发动作，否则就是逾限，是要被考核的。”王丹平滔滔不绝。
“哼！省局终于开窍了。寄递市场都丢完了才知道要提时限，提速度，早干嘛去了。”张局长愤愤不平地骂着。
王丹平一时间不知道怎么接话了。
“你接着说。”张局长吩咐道。
“刚才讲到了考核，怎么实现呢。就是计划编制完成后，要导入到时限管理系统，邮车也要加装GPS定为。简单来说，各个环节都通过系统管控，邮件运行到哪一个环节，系统一目了然。当然，在哪个环节逾限了更是一目了然，因为系统会自动加红标注出来。”
话没说完，下面一下炸开了锅。之前大家都不注重时限，不注重速度。没有考核，也没人关注。突然一下说要考核了，大家都慌神了。营业收寄端、运输段、分拣段、投递端的头头脑脑都在，计划一旦导入系统，就跟他们息息相关，要罚钱了，谁都想给自己的环节多争取点时间。
这个结果王丹平想到了，可这个场面他镇不住，宋主任的“不懂规矩”言犹在耳，他不干造次。
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