春繁花店啊在这次新闻的推波助澜下，网上彻底火了。
Flowers In Spring, 春繁。
很多人记住了这家店的名字。
花店那些故事, 虽然看来有些矫情, 可谁说春天不是一个适合矫情的季节呢。
也有很多人质疑花束卖的太贵, 这不是炒作是什么？哪里买不到花？
夏初倒是不介意，她开始给店铺的定位就是偏高端的轻奢。
买卖是一件双向选择的事情, 你情我愿, 没什么好亏心。
Lv 帆布包再好, 真的值五六千吗？它的材料费未必有成价的十分之一，而且奢侈品牌真的能大幅拉动销售额, 是极少量高级定制, 不是店面呈现的成品。
那些VIP用户不过是占到消费群体的1％不到, 但是却已经足够带来70％的销售额。
每年礼品消费大概是一万亿，这么大的市场，为什么高端鲜花不能分一杯羹?很多时候高端反而更容易得到认可。
金字塔顶端1％的客户，已经足够支撑一家花店。
毕竟女人天生就喜欢美，消费得起，谁都想更好的满足自己。
媒体和网上质疑一束花788的价钱。
街边寻常的花店, 如果不是节假日, 只要不到两百就可以购到一束漂亮的玫瑰。
这些花真的值那么多钱吗？一束花有必要这样被追捧？
‘春繁’面对扑面而来的质疑，更新了一条微博。
没有怼这件事做任何的说明，只是一则故事。
春繁花店
一分钟前来自于weibo.con
二战后德国一片废墟。社会学家波普诺带队, 查看了住在地下室的德国居民, 波普诺问随从：“他们能振兴吗？”“难说。”随从道。“我觉得他们能！”波普诺说。“为什么？”随从不解。波普诺问：“每一户, 他们桌上放了什么？”“一瓶鲜花！”“对，一个民族处在困苦，还爱着花，向往美好，一定能重建家园。”
短短的140个字，侧面回应了外界的质疑。
不去和人去争辩什么，这是最好的公关效应，反而还圈了不少粉。评论两个小时就突破了四千。
西瓜说他很爱夏天：讲真的，如果我有钱，吸引我的还真的不是花多便宜送得有多快，而是花本身的品质。
兜兜：你觉得花没什么作用，可是带来的精神享受和心灵寄托，是无法去衡量，支持春繁。
我爱洗澡：还是觉得花卖这么高的价钱，这是疯了吗？
爬在墙头等风来：给女朋友定了花盒，幸好是我在家签收，送花的小哥真是贼他妈的帅，都在怀疑我是不是直男了，呵呵。
虎呀虎我爱你：所以楼上的小哥你是直男？
武林萌主：直？
萌了个乖乖：我也听买了花的朋友说，春繁的鲜花派送提高了整个派送行业的颜值。
夏初回过头看着派送小哥，“都在夸你帅。”
王悦桐：“……”
并不高兴还想哭怎么回事，他后悔死当初在豆瓣问这个老板，是不是会潜规则长得好看的员工……
简直愚蠢。
夏初倒是淡定，春繁的定位很清晰，走得并不是亲民路线，目标客户大多是高收入人群或者中产阶级，他们对生活很有要求。
———
接到温善章的电话，夏初有些意外。
夏初也正好有事情和对方说，于是就答应了。
两个人约在了第一次见面的咖啡厅。
温善章穿着一件棉麻质地的衬衫，他已经快四十，但是保养得相当得当，看起来也不过三十左右。
温善章审视着眼前这位年轻的合伙人，她总是有很多有趣的想法。
“恭喜你，能把花店做得这么成功，利用特殊定制，还有你的品味，迅速站稳了脚，说真的，让我很意外。”
夏初笑着说：“谢谢。”
面对别人的夸奖，各种谦虚推脱不如一句‘谢谢’来得好。
温善章说，“我直说了，我觉得你的花店相当不错，有没有兴趣融资。”
夏初微微有些意外，“温先生不是再拿我开玩笑吧？”
温善章笑了下，“自然不是，我是个生意人，不得不说，春繁是目前名气最大的花店，可以预见会是最成功的花店，你愿意和我合作吗？我可以让它变得更好，”
夏初说：“谢谢你的好意，不过，我不愿意。”
温善章有些意外，看着人说：“说说看，你的理由是什么，我们还没有开始谈。”
夏初语气淡淡的说：“我会开线下的店，花是生鲜，物流有不可预测性，开店是必行。你融资进来，团队就会想要最大程度的开发这个品牌，显然，鲜花定制是不够，成品花也许还不够，你们或许是开发周边产品。”
温善章思考了下，如果要把利益最大化，自然是不能单纯的卖花，这是现实。
夏初笑了下，有些无奈的又说：“开发周边，比如和花有关的衣服或者家具，就会降低花的销售占比，因为定制过于耗费人力，很难做到产量。可是这其实很矛盾，花店的特殊性就会退化，我不想让它变成一个完全赚钱的流水线。”
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