拉法223年，江都市政府在3月，市财政进行了上一年度申报项目的重新审批工作，对于上一年度已经申报的一些政府、区县的非民生基础项目，取消或暂停了多达47个。
这突如其来的变化，让不少人顿时如坐针毡。因为有的项目对外招标都已经完成，暂停的还好，取消的项目对某些部门和领导而言就是不可言说的慌张。
很多人都在打听原委，但得到的消息却是没有一个很准确的原因。
同样的，在3月刚刚来临，郑岚给叶天民打来一个电话，语气很沉重。面对这样的问题，她觉得自己找不到合适的解决方法和途径，只能第一次对于自己的无力抱歉，把消息告诉了叶天民，让他来决定。
起因是立春前，叶天民开会决定出让乐天网和乐叩股份的事，在天民集团内部掀起了一股热议。
尽管这是集团的会议决议，而天民员工工会在立春假期间都没有能够休息，事情的发酵最开始来自乐天网，毕竟这一次最大的变化就是乐天网。
叶天民把自己持有的乐天网股份全部转让，虽然还持有技术股和决定权，但在员工的心里，有了一种不好的预感。是不是叶天民要像云集网一样的放弃乐天网，从股权分离开始逐渐的剥离。
天民集团让员工们最大的凝聚来自一直不间断的提升实力和规模，员工福利。如果股份转让之后，乐天网在本质上只能算是天民集团的参股企业，对于乐天网是不是还能享受天民员工工会的福利待遇，就成了一个员工们最关心的问题。
天民集团个关联集团的各工会分支机构在立春期间，几乎是全员出动，在慰问各工会成员的时候，也互相之间商议，相互磋商，最后达成了一致。
最后有超过60%的员工签名，甚至还有部分家属也都签名递上了一份给母公司天民（控股）集团的建议书。
这份凝聚着员工最真诚心愿的建议书，由天民员工工会管理层加班加点的归纳总结后，递给了现在天民（控股）集团总裁郑岚。
建议书中主要提到几点建议，将集团要售出的乐天网和乐叩的股份由天民员工出资购买下来，虽然他们知道这笔资金肯定是很庞大的数字，不一定能够全部购买。附加了一个建议，在2023年度，全集团所有工会成员薪资减半发放，所凑集到的资金全部用于购买这两个企业的股份。
再次就是所购股份还是由员工工会代为持股，这部分股份无息等值一直到天民（控股）集团资金充足的时候，再回购员工手中的股份。
让叶天民异常的感动，他从没想过甚至从没考虑过天民集团的员工能有这样的热情和担忧。他售卖股份一是因为需要大量资金储备天民医院和天民教育集团的费用，另一个也是为了让拉法帝国看到他的心意，但这些话他怎么可能和员工讲。
但员工们的理解又是另一个概念，让他感动之余，身上的责任更加的重了。与其说是有他这样的老板，才有天民集团的这些员工的真诚，还不如说是人心与人性，在天民集团形成了非常有归属感的一种心态，独属于天民集团的责任感。
叶天民独自考虑了一整天，他觉得这件事必须要有一个抉择，选择了对天民员工工会，就会让拉法帝国的上层有另外的想法，但如果坚持原来的做法，又会对天民员工工会带来消极的影响。
但最后，天民员工工会建议书中最后的结束语提醒了他，建议书中提到了天民员工工会之所以如此大胆，就是天民集团的管理体制给了他们说话的权利。而这个权利的核心就是保障天民集团和天民员工工会成员之间的集体利益，虽然只是建议权，不具备决定权，但有发声的窗口，这个时候就应该是要发声的时候了。
整个拉法帝国和全世界社会的观念当中根深蒂固的认为只有成功了，你才有权利说话，这是普遍的价值观。天民员工工会就是让所谓没有成功的人也有说话的权利，通过人数的优势形成集体意见，通过员工工会来表达自己的意愿，而不是被集权来代表。
叶天民当初设立这个工会的初心并非完全是为员工的发声提供通道，那时候单纯是为了稳固。之后大部分的时间里，叶天民把员工工会的任务也确认为是一种对企业发展中起到纽带作用的手段，然而这次的事件当中，叶天民不单是看到了员工工会真正的作用，也看到了他们真正的大部分人已经对企业产生的归属感和认同感。
天民员工工会的管理层组成每一届都在发生变化，为了留在工会里服务，有员工拒绝升迁的。因为在天民集团，一旦你的职务上升到一定程度，你就不能再成为工会管理层的一员，必须自动退出。
这些自愿热情为工会淘神费力的员工，或许会获得大家认同，成为各企业年度优秀员工的候选人，但在日常中并没有因为是工会管理层而获得额外的收入，补贴是按照实际支出支付的，就是防止因为工会管理层因为收入问题带来心态的改变。
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